Зависимость стратегии функционирования ЧВК от внешних условий: особенности воздействия и сферы деятельности

Журнал «KANT: Social Sciences & Humanities Series» №1(21) 2025 [стр. 150-155]

DOI: 10.24923/2305-8757.2025-21.21

Авторы: Шекиханов Максим Альбертович, аспирант, Российский государственный социальный университет, Москва

Ключевые слова: ЧВК; стратегия функционирования; внешняя среда; законная деятельность; условно-законная деятельность; конфликты; эффективность стратегии функционирования.

Цитировать: Шекиханов М.А. Зависимость стратегии функционирования ЧВК от внешних условий: особенности воздействия и сферы деятельности // KANT: Social science & Humanities. – 2025. – №1(21). – С. 150-155. EDN: ACTZHW. DOI: 10.24923/2305-8757.2025-21.21

В настоящее время спрос на услуги Частных военных компаний (далее – ЧВК) как активного актора, занимающегося решением конфликтных ситуаций, постоянно растет. Рост их численности приводит к необходимости выбора таких стратегий развития, которые бы учитывали совокупность различных факторов воздействия и позволяли выделиться среди конкурентов, что обусловливает важность изучения тематики настоящей статьи. Цель работы – исследование зависимости стратегии функционирования ЧВК от внешних условий в отношении анализа особенностей воздействия и сфер деятельности. Научная новизна статьи заключается в выделении двух типов стратегий функционирования ЧВК и обозначении их зависимости от факторов внешней среды. В качестве основных результатов работы можно выделить, во-первых, выявление двух основных видов стратегий функционирования ЧВК. Во-вторых, выделение критериев эффективности их деятельности. В-третьих, обоснование зависимости стратегии функционирования от влияния внешних условий.

скачать

Литература:
1. Ветренко И.А., Ковалев А.А. Частные военные компании и их участие в военных политических конфликтах: история и современность / И.А. Ветренко, А.А. Ковалев // Вестник Омского университета. Серия "Исторические науки". – 2023. – Т.10, №2 (38). – С. 86-96.
2. Волжанин Д.А., Дубков Н.С., Литвиненко Д.В. ЧВК как инструмент влияния на международной политической арене / Д.А. Волжанин, Н.С. Дубков, Д.В. Литвиненко // Общество: политика, экономика, право. – 2023. – №1. – С. 33-38.
3. Косов Г.В., Гарас Л.Н. Частные военные компании: элитологический анализ / Г.В. Косов, Л.Н. Гарас // Вопросы элитологии. – 2023. – №4. – С. 72-82.
4. Кузнецов А.А. Правовой статус частных военных компаний в условиях современных прокси-конфликтов / А.А. Кузнецов // Вопросы российской юстиции. – 2023. – №26. – С. 451-459.
5. Марков А.Ю. ЧВК как форма аутсорсинга функций Вооруженных Сил РФ: вопросы трудового права  / А.Ю. Марков // Кадровик. – 2023. – №2. – С. 8-10.
6. Меркушин В.В. О некоторых проблемах международно-правового статуса частных военных и охранных кампаниях (ЧВОК) и обоснование их отнесения к квазисубъектам транснациональной организованной преступности / В.В. Меркушин // Международное гуманитарное право глазами белорусской общественности: материалы Междунар. науч. форума, Минск, 30 окт. 2020 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: Е. Ф. Довгань (гл. ред.) [и др.]. – Минск: БГУ, 2020. – С. 36-50.
7. Михайленок О.М., Цвяк А.А. Частные военные компании как актор современной политики / О.М. Михайленок, А.А. Цвяк // Социально-гуманитарные знания. – 2023. – №4. – С. 97-100.
8. Никитин А. Принципы и формы международно-правового регулирования частных военных и охранных компаний / А. Никитин // Пути к миру и безопасности. – 2023. – №2(65). – С. 193-206.
9. Салаватов И.Х. Политико-семантический анализ концепта "Частные военные компании" / И.Х. Салаватов // Общество: политика, экономика, право. – 2023. – №7. – С. 41-49.
10. Соколов Р.Н., Рогожина Е.М., Рыжов И.В. Технологии функционирования рынка частных военных услуг и особенности взаимодействия Заказчик – Частная военная компания / Р.Н. Соколов, Е.М. Рогожина, И.В. Рыжов // Конфликтология / nota bene. – 2022. – №1. – С. 48-62.
11. Соколов Р.Н., Рыжов И.В., Рогожина Е.М. Влияние внешних факторов на специфику деятельности военных компаний в рамках системы военных услуг / Р.Н. Соколов, И.В. Рыжов, Е.М. Рогожина // Вестник Ивановского государственного университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2022. – №3. – С. 125-140.
12. Цвяк А.А. Возможности и пределы деятельности частных военных компаний: политический контекст / А.А. Цвяк // Социально-гуманитарные знания. – 2024. – №1. – С. 193-196.
13. Цвяк А.А. Политические аспекты функционирования частных военных компаний в сегменте национальной безопасности / А.А. Цвяк // Вестник Московского государственного лингвистического университета. Общественные науки. – 2024. – №3(856). – С. 40-46.
14. Цыбаков Д.Л. Проблемы правового регулирования деятельности частных военных компаний / Д.Л. Цыбаков // Научный вестник Орловского юридического института МВД России имени В. В. Лукьянова. – 2024. – №4. – С. 1-9.
15. Чжочао Ю., Грозин А.В. Частные военные компании: причины появления, основные особенности и правовое положение / Ю. Чжочао, А.В. Грозин // Постсоветский материк. – 2022. – №4(36). – С. 16-27.

Dependence of the PMC operating strategy on external conditions: features of influence and areas of activity

Authors: Shekikhanov Maksim Albertovich, Postgraduate student, Russian State Social University, Moscow

Keywords: PMC; operating strategy; external environment; legal activity; conditionally legal activity; conflicts; operating strategy effectiveness.

Currently, the demand for the services of Private military companies (hereinafter referred to as PMCs) as an active actor engaged in resolving conflict situations is constantly growing. The growth of their numbers leads to the need to choose such development strategies that would take into account the totality of various influencing factors and allow them to stand out from competitors, which determines the importance of studying the topic of this article. The purpose of the work is to study the dependence of the PMC operating strategy on external conditions in relation to the analysis of the features of impact and areas of activity. The scientific novelty of the article lies in identifying two types of PMC operating strategies and designating their dependence on environmental factors. The main results of the work include, firstly, identifying two main types of PMC operating strategies. Secondly, identifying criteria for the effectiveness of their activities. Thirdly, substantiating the dependence of the operating strategy on the influence of external conditions.
{{ ELEMENTS.length }}
Наименование
Цена
Количество
Артикул : {{ item.MODEL }}
{{ item.STATUS }}
{{ item.PRICE }}
{{ item.OLD_PRICE }}
- +
Вы экономите: {{ DATA.TOTAL_DISCOUNT_SUM }}
Итого: {{ DATA.TOTAL_SUM }}
Вы можете вернуться в каталог и продожить покупки
Вернуться и продолжить покупки