Разработка динамичной OLAP-модели системного мониторинга показателей результативности проектной деятельности организации

Журнал «KANT» №3(60) 2026 [стр. 262-269]

DOI: 10.24923/2222-243X.2026-60.37

Авторы: Рассказова Ирина Николаевна, кандидат социологических наук, доцент Института управления, Российская академия государственной службы и народного хозяйства при Президенте Российской Федерации, Москва (Россия) SPIN-код: 3957-9779 ORCID ID: 0009-0008-5777-8848 ResearcherID: PXB-6047-2026

Ключевые слова: динамичная OLAP-модель; системный мониторинг; комплексные адаптивные проектные решения; функциональные области проекта; жизненный цикл проекта; интеграционное управление проектной деятельностью.

Цитировать: Рассказова И.Н. Разработка динамичной OLAP-модели системного мониторинга показателей результативности проектной деятельности организации // KANT. — 2026. — №3(60). — С. 262–269. EDN: MEKUNU. DOI: https://doi.org/10.24923/2222-243X.2026-60.37

Научно-исследовательский интерес представляет моделирование системы стратегического управления проектами в современной организации с фиксацией хрупкости, неопределенности, многовариантности ее будущего и инструментов адаптивности проектной системы к изменениям динамичной рыночной среды. Согласно предложенной гипотезе исследования, интеграционное управление проектной деятельностью современной организации должно осуществляться на основе динамичной OLAP-модели в непрерывном формате системного мониторинга по трем блокам: по девяти функциональным областям проекта, основным направлениям деятельности по каждой функциональной области проекта и пяти фазам его жизненного цикла. Научная новизна и значимость данного исследования определяется тем, что предложенная динамичная OLAP-модель системного мониторинга показателей результативности проектной деятельности современной компании соединяет современные управленческие технологии и традиционные методики гибкого проектного управления. В результате, применение модели содействует реализации проектных целей, ускорению принятия проектным офисом оптимальных проектных решений за счет повышения кросс-функционального взаимодействия проектных команд в формате Agile Release Train, повышению уровня сценарного планирования в процессе стратегической настройки портфеля проектов организации, эффективности системного мониторинга показателей результативности деятельности сотрудников организации в реализуемых проектах.

скачать

Литература:
1.    Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов / О. Гассман, К. Франкенбергер, М. Шик; пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2018. — 432 с.
2.    Брускин С.Н. Системы поддержки принятия решений в корпоративном планировании с использованием информационной бизнес-аналитики: практика и перспективы // Современные информационные технологии и ИТ-образование. — 2015. — Т. 1, №11. — С. 593-598.
3.    Гильченко Н.А. Интеграция информационных систем управления проектами и финансового мониторинга // π-Economy. — 2010. — №4(102). — С. 131-135.
4.    Гриненко Ю.К., Матов М.Б. Особенности применения BI-технологий в условиях развития цифровой экономики // Московский экономический журнал. — 2022. — №6. — С. 670-682.
5.    Исаева Н.А., Коробицына М.А. Разработка информационной системы поддержки принятия управленческих решений на производственном предприятии // Вестник Новосибирского государственного университета. Серия: Информационные технологии. — 2012. — Т. 10, №2. — С. 55-68.
6.    Лылов А.С., Курдюмов А.В., Сарычева В.И. Аналитические системы в бизнесе // Агропродовольственная политика России. — 2025. — №5, 2025. — С. 59-68. DOI:10.35524/2227-0280_2025_05_59
7.    Рзун И.Г. Разработка стратегии компании с применением методов информационной бизнес-аналитики // Вестник Академии знаний. — 2023. — №2(55). — С. 464-470.
8.    Управление инвестиционными программами и портфелями проектов: справочное пособие / Ю.Н. Забродин, А.М. Михайличенко, А.М. Саруханов, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. — М.: Дело АНХ, 2010. — 576 с.

Development of a dynamic OLAP model for system monitoring of the performance indicators of an organization's project activities

Authors: Rasskazova Irina Nikolaevna, PhD of sociology, Associate Professor, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Moscow (Russia)

Keywords: dynamic OLAP model; system monitoring; comprehensive adaptive project solutions; project functional areas; project lifecycle; and integration management of project activities.

Of scientific interest is the modeling of a strategic project management system in a modern organization, capturing the fragility, uncertainty, and multi-variant nature of its future, as well as the tools for adapting the project system to changes in a dynamic market environment. According to the proposed research hypothesis, integrated project management in a modern organization should be implemented using a dynamic OLAP model in a continuous system monitoring format across three blocks: nine functional areas of the project, key areas of activity for each functional area, and five phases of its life cycle. The scientific novelty and significance of this study stem from the fact that the proposed dynamic OLAP model for system monitoring of project performance indicators in a modern company combines modern management technologies and traditional agile project management methods. As a result, the application of the model facilitates the implementation of project goals, accelerates the adoption of optimal project decisions by the project office by increasing cross-functional interaction between project teams in the Agile Release Train format, improves the level of scenario planning in the process of strategically setting up the organization's project portfolio, and improves the effectiveness of systemic monitoring of the performance indicators of the organization's employees in the projects being implemented.