Искусственный интеллект как фактор трансформации системы управления человеческими ресурсами предприятий

Журнал «KANT» №3(60) 2026 [стр. 182-187]

DOI: 10.24923/2222-243X.2026-60.26

Авторы: Дышловой Игорь Николаевич, доктор экономических наук, доцент, Коряжкин Никита Николаевич, аспирант, Институт экономики и управления, Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского, Симферополь, Республика Крым (Россия)

Ключевые слова: управление человеческими ресурсами; искусственный интеллект; трансформация; цифровизация; кадровые процессы; интеграция технологий.

Цитировать: Дышловой И.Н., Коряжкин Н.Н. Искусственный интеллект как фактор трансформации системы управления человеческими ресурсами предприятий // KANT. — 2026. — №3(60). — С. 182–187. EDN: IOKEYH. DOI: https://doi.org/10.24923/2222-243X.2026-60.26

Цель исследования — систематизировать теоретические и методические основы трансформации системы управления человеческими ресурсами предприятий в условиях развития искусственного интеллекта и разработать модель данной трансформации. В статье рассматриваются эволюция концепций управления человеческими ресурсами, направления воздействия искусственного интеллекта на кадровые функции предприятий, принципы и подходы к интеграции технологий в систему управления персоналом, а также предлагается модель трансформации на основе искусственного интеллекта. Научная новизна исследования заключается в комплексном теоретическом и методическом осмыслении искусственного интеллекта как системного фактора трансформации управления человеческими ресурсами предприятий. В результате систематизированы этапы эволюции концепций управления человеческими ресурсами, выявлены ключевые направления воздействия искусственного интеллекта на функции управления персоналом, определены принципы и методические подходы к интеграции интеллектуальных технологий в кадровые процессы, разработана модель трансформации, охватывающая все этапы — от диагностики до масштабирования.

скачать

Литература:
1.     Хайдарова М.Ш. Адаптивный искусственный интеллект в управлении человеческими ресурсами / М.Ш. Хайдарова // Экономика и социум. — 2024. — №3-2(118). — С. 851-864. — EDN BMSCSX.
2.     Дуань Ч. Обзор исследований в области управления человеческими ресурсами в эпоху искусственного интеллекта / Ч. Дуань, Е.Г. Калабина // Экономическое развитие России. — 2026. — Т. 33, №1. — С. 154-157. — EDN BVMOIR.
3.     Чжоу Ж. Вызовы искусственного интеллекта в управлении человеческими ресурсами — анализ на основе шести модулей / Ж. Чжоу // Интернаука. — 2025. — №42-4(406). — С. 36-39. — EDN URFKBQ.
4.     Охременко И.В. Преимущества использования искусственного интеллекта в управлении человеческими ресурсами / И.В. Охременко // Современный менеджмент: проблемы, анализ тенденций, перспективы развития: сб. ст. VII Международной научно-практической конференции, Волгоград, 27 февраля 2025 года. — Волгоград: Университетская книга, 2025. — С. 80-82. — EDN UDSYAW.
5.     Чажаев М.И. Инновационные подходы к управлению человеческими ресурсами в эпоху искусственного интеллекта / М.И. Чажаев, Е.В. Новикова, М.М. Минкаилова // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2025. — Т. 7, №10(163). — С. 193-198. — DOI 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.07.022. — EDN ZIKPOP.
6.     Акжигитов В.В. Внедрение искусственного интеллекта в систему управления человеческими ресурсами организации / В.В. Акжигитов, М.С. Санталова // Вестник Академии управления и производства. — 2025. — №4. — С. 342-347. — EDN WAQRNR.
7.     Мурадалиева А.А. Применение искусственного интеллекта для улучшения управления человеческими ресурсами в организации / А.А. Мурадалиева, Н. Г. Казимирова // Управление человеческими ресурсами и финансами: современные концепции и эффективные технологии: сб. ст. II Всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Ростов-на-Дону, 21–25 ноября 2023 года. — Ростов-на-Дону: РИНХ, 2024. — С. 33-36. — EDN ESAZSU.
8. Коновалова В.Г. Технологии искусственного интеллекта в системах управления человеческими ресурсами: проблемы и неоднозначные последствия внедрения / В Г. Коновалова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2025. — Т. 14, №2. — С. 11-17. — DOI 10.12737/2305-7807-2025-14-2-11-17. — EDN LFUBSX.
9. Марченко Д.А. Цифровизация управления человеческими ресурсами / Д.А. Марченко, М.Ю. Маковецкий // Организационно-управленческие аспекты экономического развития предприятий и регионов: сб. ст. Всероссийской научно-практической конференции, Омск, 15 мая 2024 года. — Омск: Омский государственный технический университет, 2024. — С. 46-53. — EDN IKPZWP.
10.     Грибов Р.В. Применение искусственного интеллекта в управлении человеческими ресурсами / Р.В. Грибов // К.Э. Циолковский. Проблемы индустриализации космоса и рационального использования земных ресурсов: сб. ст. 60-х Научных чтений, посвященных разработке научного наследия и развитию идей К.Э. Циолковского, Калуга, 16–18 сентября 2025 года. — Калуга: Эйдос, 2025. — С. 275-277. — EDN NEFGKH.

Artificial Intelligence as a Factor in the Transformation of Human Resource Management Systems in Enterprises

Authors: Dyshlovoy Igor Nikolaevich, DSc of Economics, Associate Professor, Koryazhkin Nikita Nikolaevich, Postgraduate student , Institute of Economics and Management, Crimean Federal University named after V.I. Vernadsky, Simferopol, Republic of Crimea (Russia)

Keywords: human resource management; artificial intelligence; transformation; digitalization; personnel processes; technology integration.

The purpose of the study is to systematize the theoretical and methodological foundations of the transformation of human resource management systems in enterprises under the conditions of artificial intelligence development and to develop a model of this transformation. The article examines the evolution of human resource management concepts, the directions of artificial intelligence impact on personnel functions of enterprises, the principles and approaches to the integration of technologies into the personnel management system, and proposes a transformation model based on artificial intelligence. The scientific novelty of the study lies in the comprehensive theoretical and methodological conceptualization of artificial intelligence as a systemic factor in the transformation of human resource management in enterprises. As a result, the stages of evolution of human resource management concepts have been systematized, the key directions of artificial intelligence impact on personnel management functions have been identified, the principles and methodological approaches to the integration of technologies into personnel processes have been defined, and a transformation model has been developed covering all stages — from diagnostics to scaling.