Методологические, организационные и технологические аспекты внедрения гибридных систем искусственного интеллекта в деятельность производственного предприятия
Журнал «KANT» №1(58) 2026 [стр. 184-189]
DOI: 10.24923/2222-243X.2026-58.26
Ключевые слова: гибридные ИИ-системы; методика ТСО; оперативное управление; интегративный подход; производственное предприятие; интеллектуальная поддержка управленческих решений; операционная эффективность; бизнес-процессы.
Статья посвящена исследованию методологических, организационных и технологических аспектов внедрения гибридных систем искусственного интеллекта (ИИ) в деятельность производственных предприятий. Актуальность темы обусловлена ускоряющейся цифровой трансформацией производственной сферы и возрастающей сложностью бизнес-процессов, требующих интеграции машинного обучения, экспертных знаний и онтологических моделей для повышения точности управленческих решений и оптимизации производственных операций. Цель исследования состоит в концептуализации теоретических оснований и практических принципов внедрения гибридных ИИ-систем. Для достижения заявленной цели решаются задачи анализа существующих научных подходов к гибридным архитектурам ИИ, сравнения их с традиционными моделями машинного обучения, оценки организационно-экономических условий их внедрения и построения методики измерения эффективности, включая интеграцию TCO-анализа и показателей операционной деятельности предприятия. Новизна работы выражается в обосновании специфики применения гибридных ИИ-систем именно в производственной среде: предлагается авторская модель взаимодействия когнитивных и алгоритмических компонентов ИИ, а также структурированная методика оценки эффекта их внедрения, учитывающая производственные риски, операционную эффективность и долгосрочные эффекты цифровой трансформации производственных процессов. Основные результаты, отраженные в статье, включают аргументированое обоснование модели внедрения гибридных ИИ-систем на основе методики ТСО (Total cost of ownership (TCO) — методика, с помощью которой возможна оценка структуры затрат, связанных с использованием всех составляющих элементов автоматизированной системы управления (АСУ) в период их жизненного цикла), предложения по развитию методического и правового арсенала производственных предприятий, способствующих внедрению гибридных ИИ-систем, а также практические рекомендации, значимые для менеджмента предприятий и разработчиков интеллектуальных решений производственного профиля.
1. Душкин Р.В., Андронов М.Г. Гибридная схема построения искусственных интеллектуальных систем // Кибернетика и программирование. — 2019. — №4. — С. 51-58. DOI: 10.25136/2644-5522.2019.4.29809
2. Золотов И. Оптимизация бизнес-процессов с помощью гибридных моделей искусственного интеллекта // Universum: технические науки: электрон. научн. журн. — 2025. — №5(134).
3. Espina-Romero L, Gutiérrez Hurtado H, Ríos Parra D, Vilchez Pirela RA, Talavera-Aguirre R, Ochoa-Díaz A. Challenges and Opportunities in the Implementation of AI in Manufacturing // A Bibliometric Analysis. Sci. — 2024. — №6(4). — 60 р. https://doi.org/10.3390/sci6040060
4. Horton R., Michalski J., Winters S., Gunn D., Holland J. AI Investment and the Pendulum Effect: The Crisis of Software Quality & Infrastructure // International Journal of Research and Applied Innovations. — 2025. — №8(6). — Рр. 12974-12977. https://doi.org/10.15662/IJRAI.2025.0806018
The problem of introducing hybrid artificial intelligence systems into the activities of a manufacturing enterprise
Keywords: hybrid AI systems; TCO methodology; operational management; integrative approach; manufacturing enterprise; intelligent support for management decisions; operational efficiency; business processes.