Координация взаимодействия цифровых экосистем как решение проблемы избыточной конкуренции и поддержки конвергенции

Журнал «KANT» №4(57) 2025 [стр. 24-31]

DOI: https://doi.org/10.24923/2222-243X.2025-57.4

Авторы: Вотинцев Алексей Константинович, аспирант, Московская международная академия, Москва SPIN-код: 1657-3806 ORCID: 0009-0003-0825-8962

Ключевые слова: цифровая экосистема; оркестратор; метаэкосистема; экономическая конвергенция; управление знаниями; цифровая трансформация; бизнес-модель.

Цитировать: Вотинцев А.К. Координация взаимодействия цифровых экосистем как решение проблемы избыточной конкуренции и поддержки конвергенции // KANT. – 2025. – №4(57). – С. 24-31. EDN: AOTCTE. https://doi.org/10.24923/2222-243X.2025-57.4

Исследование посвящено проблеме фрагментации цифрового пространства в свете изолированных бизнес-экосистем и предлагает метаэкосистему как инновационное решение. В условиях ускоренной цифровизации экономики экосистемы в финансах, здравоохранении, образовании и ритейле создают значительную ценность за счет сетевых эффектов и персонализации. Однако их изоляция препятствует интеграции данных и автоматизации пользовательских сценариев, что требует нового подхода. Анализ литературы и кейсов крупных платформ выявил ключевые вызовы: дублирование данных, снижение конкуренции и утрата контроля пользователя над цифровой идентичностью. Технологические барьеры, такие как несовместимость систем, усложняют взаимодействие. Цель исследования - разработка архитектуры метаэкосистемы, координирующей независимые экосистемы при сохранении их автономии. Метаэкосистема формирует основу открытой, пользователь-центричной цифровой среды. Научная новизна состоит в том, что мета-координация предложена как уровень абстракции для интеграции экосистем, представлен нейтральный оркестратор для интеграции данных, усиления персонализации и укрепления цифрового суверенитета личности, кроме того, представлена классификация архитектур, функции мета-платформы, модели монетизации и риски, с акцентом на этику данных. Методология включает качественный системный анализ и сравнительные кейс-стади, изучена эволюция экосистем и обоснован переход к мета-архитектуре. Результаты подчёркивают потенциал метаэкосистем для повышения эффективности цифровой экономики, снижения избыточной конкуренции и поддержки конвергенции.

скачать

Литература:
1. Бусалова А.Д. Просто об экосистемах в экономике / А.Д. Бусалова // Общество. Доверие. Риски: материалы 3-го Ежегодного международного форума. Кн. 2. – М.: РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2021. – С. 124-127.
2. Василенко Е.В. Бизнес-экосистема: определения и подходы / Е.В. Василенко // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий. – Т. 1. – Екатеринбург, 2020. – С. 166-171.
3. Вотинцев А.К. Биологический подход к классификации бизнес экосистем / А.К. Вотинцев // Сборник научных разработок аспирантов Московской международной академии. – 2025. – С. 78-82.
4. Вотинцев А.К. Экономика и управление: проблемы, решения / А.К. Вотинцев // Экономика и управление. – 2025. – Т. 3. – С. 105-113.
5. Каленов О.Е. Развитие концепции экосистем в экономике / О.Е. Каленов // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2021. – Т. 18, №1(115). – С. 37-46.
6. Корецкий А.С. Принципы формирования цифровой экосистемы управления процессами на основе бизнес-модели / А.С. Корецкий // Государственное управление. Электронный вестник. – 2021. – №84. – С. 221-240.
7. Ковалёв С.Г. Экономика глобализации / С.Г. Ковалёв, В.Е. Сабинин // Промышленность: экономика, управление, технологии. – 2012. – №5(44). – С. 27-32.
8. Маркова В.Д. Стратегии развития экосистем: анализ российского опыта / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2021. – Т. 12, №3. – С. 242-251.
9. Матковская Я.С. Экосистемные бизнес-модели: методологические проблемы идентификации и некоторые методы описания процессов их масштабирования / Я.С. Матковская. – 2021.
10. Сабинин В.Е. Цифровизация как инструмент планетарной глобализации / В.Е. Сабинин, С.Г. Ковалёв // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия "Экономика и экологический менеджмент". – 2020. – №1. – С. 2.
11. Фоменко Н.М. Особенности управления и формирования бизнес-экосистем в современных условиях / Н.М. Фоменко, Р.И. Галеев // Лидерство и менеджмент. – 2024. – Т. 11, №2. – С. 481-492.
12. Халин В.Г. Цифровизация и её влияние на российскую экономику и общество: преимущества, вызовы, угрозы и риски / В.Г. Халин, Г.В. Чернова // Управленческое консультирование. – 2018. – №10. – С. 46-63.
13. Adner R. Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy / R. Adner // Harvard Business Review. – 2017.
14. Addo A. Orchestrating a Digital Platform Ecosystem to Address Societal Challenges: A Robust Action Perspective / A. Addo // Journal of Information Technology. – 2022. – Vol. 37, №4. – P. 359-386.
15. Henningsson S. Transformation of Digital Ecosystems: The Case of Digital Payments / S. Henningsson, J. Hedman // ICT-EurAsia Conference. – 2014. – P. 46-55.
16. Kalenov O.E. The Development of Ecosystem Concept in Economy / O.E. Kalenov // Russian Journal of Innovation Economics. – 2021. – Vol. 11, № 1. – P. 37-46.
17. Korpela K.A management and orchestration model for integrating Digital Business Ecosystems / K. Korpela, P. Ritala, J. Vilko, J. Hallikas // International Journal of Integrated Supply Management. – 2017. – Vol. 11, №1. – P. 1-22.
18. Kulapov M.N. Business Ecosystems: Definitions, Typologies, Development Practices / M.N. Kulapov, E.I. Pereverzeva, O.Yu. Kirillova // Russian Journal of Innovation Economics. – 2022. – Vol. 12, №3.
19. Landherr M. The Application Center Industrie 4.0 – Industry-driven Manufacturing, Research and Development / M. Landherr, U. Schneider, T. Bauernhansl // Procedia CIRP. – 2016. – Vol. 57. – P. 26-31.
20. Moazed A. Platform / A. Moazed, N. Johnson. – New York: St. Martin's Press, 2016. – 320 p.
21. Moore J.F. Predators and Prey: A New Ecology of Competition / J.F. Moore // Harvard Business Review. – 1993.
22. Moore J.F. The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems / J.F. Moore. – Harvard Business Review Press, 1996.
23. Oberlander A.M. Understanding the influence of digital ecosystems on digital transformation: The OCO (orientation, cooperation, orchestration) theory / A.M. Oberlander, M. Roglinger, M. Rosch // Business & Information Systems Engineering. – 2021. – Vol. 63, №3. – P. 261-276.
24. Parker G.G. Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy-and How to Make Them Work for You / G.G. Parker, M.W. Van Alstyne, S. P. Choudary. – New York: W.W. Norton & Company, 2016. – 368 с.
25. Paulus-Rohmer D. Ecosystems, Strategy and Business Models in the Age of Digitization / D. Paulus-Rohmer, H. Schatton, T. Bauernhansl // Procedia CIRP. – 2016. – Vol. 57. – P. 8-13.
26. Razavi A.R. A coordination model for distributed transactions in digital business ecosystems / A.R. Razavi, S.K. Moschoyiannis, P.J. Krause // 2007 Inaugural IEEE-IES Digital EcoSystems and Technologies Conference. – IEEE, 2007. – P. 159-164.
27. Statsenko V.V. Ecosystem Approach in Building Modern Business Models / V.V. Statsenko, I.I. Bychkova // Industrial Economics. – 2021. – №1. – P. 45-61.
28. Zillner S. Business Models and Ecosystem for Big Data / S. Zillner // The Elements of Big Data Value / ed. E. Curry et al. – Springer, 2021. – P. 269-288.

Coordinating the interaction of digital ecosystems as a solution to the problem of excessive competition and supporting convergence

Authors: Votintsev Alexey Konstantinovich, Postgraduate Student, Moscow International Academy, Moscow

Keywords: digital ecosystem; orchestrator; meta-ecosystem; economic convergence; knowledge management; digital transformation; business model.

This study addresses the problem of digital fragmentation in light of isolated business ecosystems and proposes a meta-ecosystem as an innovative solution. In the context of accelerated digitalization of the economy, ecosystems in finance, healthcare, education, and retail create significant value through network effects and personalization. However, their isolation hinders data integration and the automation of user scenarios, requiring a new approach. An analysis of literature and case studies of large platforms identified key challenges: data duplication, reduced competition, and loss of user control over digital identity. Technological barriers, such as system incompatibility, complicate interaction. The purpose of the study is to develop a meta-ecosystem architecture that coordinates independent ecosystems while maintaining their autonomy. The meta-ecosystem forms the foundation of an open, user-centric digital environment. The scientific novelty lies in the proposal of meta-coordination as an abstraction layer for ecosystem integration, the presentation of a neutral orchestrator for data integration, enhancing personalization, and strengthening digital sovereignty. Furthermore, a classification of architectures, meta-platform functions, monetization models, and risks are presented, with an emphasis on data ethics. The methodology includes a qualitative systems analysis and comparative case studies, examining the evolution of ecosystems and substantiating the transition to a meta-architecture. The results highlight the potential of meta-ecosystems for improving the efficiency of the digital economy, reducing excessive competition, and supporting convergence.