Инструменты менеджмента отношений с партнером в конкурентоспособном международном аутсорсинге

Журнал «KANT» №3(56) 2025 [стр. 95-99]

DOI: 10.24923/2222-243X.2025-56.14

Авторы: Морозова Полина Александровна, соискатель, Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону

Ключевые слова: менеджмент отношений с партнером; менеджмент отношений с партнером по международному аутсорсингу; международный аутсорсинг; сотрудничество; конкурентоспособный аутсорсинг; конкурентоспособный международный аутсорсинг; менеджмент в конкурентоспособном международном аутсорсинге.

Цитировать: Морозова П.А. Инструменты менеджмента отношений с партнером в конкурентоспособном международном аутсорсинге // KANT. – 2025. – №3(56). – С. 95-99. EDN: FYYRGO. DOI: 10.24923/2222-243X.2025-56.14

Цель исследования разработать инструментарий управления отношениями с партнером в конкурентоспособном международном аутсорсинге на основе анализа научной литературы, а также представленных в открытых источниках данных об использовании международного аутсорсинга как инструмента бизнес-стратегии компаний. Научная новизна заключается в систематизации инструментов менеджмента отношениями с партнером по международному аутсорсингу, соответствующим актуальным тенденциям внешней среды и обеспечивающим эффективное управление аутсорсинговыми процессами. В результате, автором разработан инструментарий управления отношениями с партнером в конкурентоспособном международном аутсорсинге, включающий сущность и роль представленных инструментов.

скачать

Литература:
1. Андросова И.В. Стратегические партнерства как современная форма интеграции бизнеса в промышленности / И.В. Андросова, О.В. Согачева // Вестник университета. – 2020. – №10. – С. 10-14.
2. Гусева М.Н. Возможности и преимущества использования аутсорсинга в процессе внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях / М.Н. Гусева, А.С. Магомедов, В.И. Тинякова // Управленческий учет. – 2023. – №2. – С. 237-243.
3. Евченко Н.Н. Международный производственный аутсорсинг: преимущества и перспективы использования компаниями / Н.Н. Евченко, П.А. Морозова // V Российский экономический конгресс "РЭК-2023": сб. тезисов и докладов. – Т. XIV. Тематическая конференция "Экономика фирмы, отраслевые рынки и промышленная политика". – М., 2023. – С. 37-40.
4. Евченко Н.Н. Эволюция концепций категории "международный аутсорсинг" / Н.Н. Евченко, П.А. Морозова // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: сб. ст. XVII Национальной научно-практической конференции с международным участием, Санкт-Петербург, 29-30 сентября 2022 года. – Т. I. – СПб.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет. – 2022. – С. 227-232.
5. Иващенко Н.С. Направления оценки уровня партнерских отношений в зависимости от этапа их жизненного цикла // Международный научно-исследовательский журнал. – 2019. – №12-2(90). – С. 13-20.
6. Корнеев М.Е. Многоуровневая классификация отношений аутсорсинга / М.Е. Корнеев, М.А. Гострый // Проблемы и перспективы инновационного развития экономики. – Донецк: Донецкий национальный технический университет. – 2018. – С. 302-313.
7. Морозова П.А. Аналитическая основа, критерии и алгоритм выбора иностранного аутсорсингового партнера / П.А. Морозова // Лидерство и менеджмент. – 2023. – Т. 10, №4. – С. 1205-1214.
8. Морозова П.А. Управление аутсорсинговыми отношениями в условиях трансформации внешней и внутренней среды предприятия / П.А. Морозова // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (НПИ). Серия: Социально-экономические науки. – 2023. – Т. 16, №4. – С. 156-166.
9. Морозова П.А. Технологии включения международного аутсорсинга в производственный процесс компаний / П.А. Морозова, Н.Н. Евченко // Вестник евразийской науки. – 2024. – Т. 16, №3. – С. 25.
10. Петров И.В. Развитие внешней торговли России товарами в условиях импортозамещения / И.В. Петров, В.А. Иванова // Вестник экономики и права. – 2024. – №95. – С. 61-75.
11. Lin Y.T., Chen Y.J. Competitive Outsourcing: Choosing between Value-Added Services and Key Component Supplying Capability /Y.T. Lin, Y.J. Chen// International Journal of Production Research. – 2014. – №53 (12). – P. 3635-3650.

Tools for managing partner relationships in the context of competitive international outsourcing

Authors: Morozova Polina Alexandrovna, applicant, Southern Federal University, Rostov-on-Don

Keywords: partner relationship management; partner relationship management in international outsourcing; international outsourcing; collaboration; competitive outsourcing; competitive international outsourcing; management in competitive international outsourcing.

The purpose of the study is to develop tools for managing partner relationships in the context of competitive international outsourcing based on the analysis of scientific literature, as well as data available from open sources regarding the use of international outsourcing as a business strategy tool by companies. The scientific novelty lies in the systematization of management instruments for partner relationships in the context of competitive international outsourcing, aligned with current external environmental trends and ensuring effective management of outsourcing processes. As a result, the author has developed tools for managing partner relationships in the context of competitive international outsourcing, which includes the essence and role of the presented instruments.
{{ ELEMENTS.length }}
Наименование
Цена
Количество
Артикул : {{ item.MODEL }}
{{ item.STATUS }}
{{ item.PRICE }}
{{ item.OLD_PRICE }}
- +
Вы экономите: {{ DATA.TOTAL_DISCOUNT_SUM }}
Итого: {{ DATA.TOTAL_SUM }}
Вы можете вернуться в каталог и продожить покупки
Вернуться и продолжить покупки