Цифровизация и её влияние на трансформацию логистических цепочек и экосистем в судоходной отрасли

Журнал «KANT» №3(56) 2025 [стр. 40-48]

DOI: 10.24923/2222-243X.2025-56.6

Авторы: Водницкая Элеонора Олеговна, Белозерцева Наталья Петровна, кандидат экономических наук, доцент, Владивостокский государственный университет, Владивосток

Ключевые слова: цифровизация; автоматизация; судоходная индустрия; искусственный интеллект; цепочки поставок; экосистемы; цифровые платформы; эффективность.

Цитировать: Водницкая Э. О., Белозерцева Н. П.Цифровизация и её влияние на трансформацию логистических цепочек и экосистем в судоходной отрасли // KANT. – 2025. – №3(56). – С. 40-48. EDN: EUSHVV. DOI: 10.24923/2222-243X.2025-56.6

В статье рассматривается влияние цифровизации на развитие логистических цепочек в судоходной отрасли в условиях глобальных вызовов, включая экономическую нестабильность, технологический прогресс и ужесточения экологических норм. Основное внимание уделено формированию цифровых экосистем, а также интеграции технологий искусственного интеллекта, интернет вещей (IoT), блокчейна и больших данных в операционные процессы судоходных компаний. В работе представлены примеры цифровой трансформации ведущих мировых и российских компаний, таких как Hapag-Lloyd, MSC, FESCO и Доброфлот. Анализируются ключевые препятствия цифровизации, выявленные в исследованиях DHL и других организаций. Новизна исследования заключается в системном рассмотрении современных тенденций цифровизации морской логистики с акцентом на реальные кейсы, которые способствуют повышению эффективности, устойчивости и конкурентоспособности отрасли. Результаты исследования позволяют заключить, что успешная цифровая трансформация требует не только технологических инвестиций, но и пересмотра бизнес-процессов и развития компетенций персонала.

скачать

Литература:
1. Digitalization and the supply chain: Where are we and what's next? / L. Harrington // DHL Research brief. – 2025. URL: https://translogconnect.eu/uploaded/_DHL_Digitalization.pdf
2. Digital Transformation in Shipping – Case Studies. 2025. URL: https://digitaldefynd.com/IQ/digital-transformation-in-shipping-case-studies/
3. Digital Transformation in Supply Chain: Technologies & Roadmap. 2024. URL: https://www.gartner.com/en/supply-chain/topics/supply-chain-digital-transformation
4. Facilitation Committee (FAL), 49th session. 2025. URL: https://www.imo.org/en/MediaCentre/MeetingSummaries/Pages/FAL-49th-session.aspx
5. Generative AI is poised to unleash the next wave of productivity. We take a first look at where business value could accrue and the potential impacts on the workforce. McKinsey & Company. 2024. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier#introduction
6. Logistics Sector Prioritizes Digital Transformation but Needs Technology Leadership Skills. S&P Global Market Intelligence: 2023. URL: https://www.spglobal.com/market-intelligence/en/news-insights/research/logistics-sector-prioritizes-digital-transformation-but-needs-technology-leadership-skills
7. Over the past 24 months, have your digital transformation efforts with the following tech-nologies positively impacted profitability or performance? 2024. URL: https://www.statista.com/markets/418/technology-telecommunications/
8. Sambhavi Gopalakrishnan. Supply Chain Digitization: What, Why & How to do it? VLink. 2023. URL: https://vlinkinfo.com/blog/supply-chain-digitization-what-why-and-how-to-do-it/
9. Supply Chain Statistics. 2023. URL: https://procurementtactics.com/supply-chain-statistics/
10. Ten Ways Digital Transformation is Changing Manufacturing Sector. 2025. URL: https://clck.ru/3P5hc9
11. The AI-Driven Innovation Playbook. 2023 URL: https://www.startus-insights.com/innovators-guide/maritime-industry-trends
12. Top 7 Technologies Shaping the Shipping Industry in 2023. URL: https://www.shipfinex.com/blog/top-7-technologies-shaping-the-shipping-industry-in-2023
13. TransRussia. 2025: цифровизация сделает рынок перевозок прозрачным. 2025. URL: https://www.rzd-partner.ru/logistics/comments/transrussia-2025-tsifrovizatsiya-sdelaet-rynok-perevozok-prozrachnym/
14. Why Digital Ecosystems are Driving Digital Transformation. 2023. URL: https://devico.io/blog/why-digital-ecosystems-are-driving-digital-transformation
15. Будущее моряков: исследование проблем и возможностей. 2023. URL: https://www.dnv.com/expert-story/maritime-impact/The-Future-of-Seafarers-A-study-into-the-challenges-and-opportunities/
16. Власюк Л.И. Цифровое неравенство российских регионов: стратегические возможности и угрозы / Власюк Л.И. // Российский журнал промышленной экономики – 2023. – №1. – 59-64 с.
17. В порту Сингапура появится система управления движением судов с элементами искусственного интеллекта. 2023. URL: https://sudostroenie.info/novosti/43240.html
18. В России стартовал эксперимент по созданию Национальной цифровой транспортно-логистической платформы. 2024. – URL: https://portnews.ru/magazine/portnews/
19. Фатеев А.Е., Скварник И.С. Перспективы применения цифровых систем связи IoT в системах управления движением судов системы управления / Фатеев А.Е. // Морские интеллектуальные технологии – 2023. – №61. – С. 79-82.

Digitalization and its impact on the transformation of supply chains and ecosystems in the shipping industry

Authors: Vodnitskaya Eleonora Olegovna, Belozertseva Natalya Petrovna, PhD of Economics, Associate Professor, Vladivostok State University, Vladivostok

Keywords: digitalization; automation; shipping industry; artificial intelligence; supply chains; ecosystems; digital platforms; efficiency.

The article discusses the impact of digitalization on the development of logistics chains in the shipping industry in the context of global challenges, including economic instability, technological progress and increasingly stringent environmental regulations. The main attention is paid to the formation of digital ecosystems, as well as the integration of artificial intelligence, Internet of Things (IoT), blockchain and big data technologies into the operational processes of shipping companies. The paper presents examples of digital transformation of leading global and Russian companies, such as Hapag-Lloyd, MSC, FESCO and Dobroflot. The key barriers to digitalization identified in studies by DHL and other organizations are analyzed. The novelty of the study lies in the systematic consideration of modern trends in the digitalization of maritime logistics with an emphasis on real cases that contribute to increasing the efficiency, sustainability and competitiveness of the industry. The results of the study allow us to conclude that successful digital transformation requires not only technological investments, but also a revision of business processes and the development of personnel competencies.