Развитие soft skills руководителей англоязычных программ в период цифровой трансформации университета на примере проекта EMI
Журнал «KANT» №4(49) 2023 [стр. 343-352]
DOI: 10.24923/2222-243X.2023-49.62
Ключевые слова: мягкие навыки; цифровая трансформация; проект EMI; English as a Medium of Instruction; Английский как инструмент преподавания.
Цель исследования – разработка и апробация инструментов развития "мягких навыков" (soft skills) руководителей англоязычных программ для иностранных студентов в период цифровой трансформации Уральского федерального университета на базе оригинального образовательного проекта. В статье рассматривается опыт реализации проекта EMI (English as a Medium of Instruction – Английский как инструмент преподавания) для руководителей англоязычных программ, имеющих техническое образование. Научная новизна заключается в том, что нами предложены и успешно апробированы разработанные для проекта эффективные инструменты развития soft skills руководителей англоязычных программ для иностранных студентов. По результатам контент-анализа мероприятий в рамках проекта EMI в статье отмечены наиболее значимые этапы и способы развития "мягких навыков", а также приведены результаты прохождения развивающих модулей в рамках проекта.
1. Берсенев Д.Н., Воронов А.А., Тинякова В.И. Перспективы и возможности роста экспорта образовательных услуг в современном российском образовании. – Текст: непосредственный // Экономика: теория и практика. – 2019. – №3(55). – С. 20-26.
2. Ивонина А.И., Чуланова О.Л., Давлетшина Ю.М. Современные направления теоретических и методических разработок в области управления: роль soft-skills и hard skills в профессиональном и карьерном развитии сотрудников // Науковедение. – 2017. – Том 9, №1. – URL: http://naukovedenie.ru/PDF/90EVN117.pdf (дата обращения 29.07.2023).
3. Перечень навыков soft skills. Текст: электронный // Корпоративный менеджмент: [сайт] – URL: https://www.cfin.ru/management/people/dev_val/soft skills. shtml (дата обращения 29.07.2020).
4. Статистика. ТОР-500 крупнейших компаний мира: [сайт] – URL: https://www.business-gazeta.ru/article/10540 (дата обращения 29.07.2023).
5. Федорчук Ю.М. Уровень soft skills как индикатор профессиональной успешности современного руководителя образовательной организации // Высшая школа: опыт, проблемы, перспективы: материалы XII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. – 2019. – С. 110-114.
6. FOREX: [сайт] – URL:https://fxssi.com/ (дата обращения 07.06.2020).
7. International university rankings. URL: https://urfu.ru/ru/about/today/figures/ (дата обращения 07.08.2023).
8. Lippman L.H., Workforce connections: "key soft skills" that foster youth workforce success: toward a consensus across fields / L.H. Lippman, R. Ryberg, R. Carney, A. Kristin. – London: Child Trends Publication, 2015. -56р.
9. Legon R., Lombardi J. V., Rhoades G. Leading the University: The Roles of Trustees, Presidents, and Faculty. -Text // Change: The Magazine of Higher Learning. – 2013. – Vol. 45, № 1. – P. 24-32. – URL: https://collegepresidentresearch.uark.edu (дата обращения 20.10.2020).
10. Oxford English Dictionary. -2nd edition. – Oxford: Clarendon Press, 1989. – 624 р.
Development of soft skills of heads of English language programs during the period of digital transformation of the university using the example of the EMI project
Keywords: soft skills; digital transformation; EMI project; English as a Medium of Instruction: English as a teaching tool.