Методы стратегического управления бизнес-процессами в компании
Журнал «KANT» №3(44) 2022 [стр. 79-83]
DOI: 10.24923/2222-243X.2022-44.12
Ключевые слова: стратегия; бизнес-процесс; управление; ресурсы; эффективность; оптимальность.
Цель исследования заключается в проведении исследования методов стратегического управления бизнес-процессами в компании. Эффективное функционирование предприятия зависит от реализации совокупности бизнес-процессов, их целостности и согласованности. Актуальные вызовы современности и кардинальные сдвиги формируют запрос на более интенсивное использование стратегических методов управления бизнес-процессами. Научная новизна заключается в разработке методики стратегического управления бизнес-процессами предприятия, которая базируется на матричной модели и возможностях современных программно-алгоритмических средств, в частности, ORG-Master. По результатам обозначено содержание и задачи стратегического управления бизнес-процессами; рассмотрены функциональные возможности программно-алгоритмических средств для стратегического управления бизнес-процессами; отдельное внимание уделено особенностям матричного метода стратегического управления бизнес-процессами.
Литература:
1. Ястребов А.П. Управление качеством бизнес-процессов предприятий на основе технологий электронной коммерции // Финансовый бизнес. – 2022. – № 6 (228). – С. 190-192.
2. Business process management: practical guidelines to successful implementations. London: Routledge, 2022. 165 р.
3. Суркова Е.В., Мажайский Ю.А. Управление бизнес-процессами // СТИН. – 2022. – № 1. – С. 39-42.
4. Li, Feifeng Process-Aware Accounting Information System Based on Business Process Management // Wireless communications and mobile computing. 2022. Volume 2022; рр 56-58.
5. Калинин А.Р., Самоенко А.И. Цифровая трансформация управления бизнес процессами в современных условиях сырьевого рынка // Проблемы теории и практики управления. – 2021. – № 6. – С. 202-213.
7. Доленко А.А. Внедрение инновационных подходов к управлению бизнес-процессами на предприятиях // Инновации и инвестиции. – 2020. – №1. – С. 3-6.
8. Nowak, A. The Competency-Based Business Process Management-Employee-Centered Process Improvement for Digital Transformation // Communications in computer and information science. 2022. No 15; pp 103-117.
1. Ястребов А.П. Управление качеством бизнес-процессов предприятий на основе технологий электронной коммерции // Финансовый бизнес. – 2022. – № 6 (228). – С. 190-192.
2. Business process management: practical guidelines to successful implementations. London: Routledge, 2022. 165 р.
3. Суркова Е.В., Мажайский Ю.А. Управление бизнес-процессами // СТИН. – 2022. – № 1. – С. 39-42.
4. Li, Feifeng Process-Aware Accounting Information System Based on Business Process Management // Wireless communications and mobile computing. 2022. Volume 2022; рр 56-58.
5. Калинин А.Р., Самоенко А.И. Цифровая трансформация управления бизнес процессами в современных условиях сырьевого рынка // Проблемы теории и практики управления. – 2021. – № 6. – С. 202-213.
7. Доленко А.А. Внедрение инновационных подходов к управлению бизнес-процессами на предприятиях // Инновации и инвестиции. – 2020. – №1. – С. 3-6.
8. Nowak, A. The Competency-Based Business Process Management-Employee-Centered Process Improvement for Digital Transformation // Communications in computer and information science. 2022. No 15; pp 103-117.
Methods of strategic management of business processes in the company
Keywords: strategy; business process; management; resources; efficiency; optimality.
The purpose of the study is to conduct a study of the methods of strategic management of business processes in a company. The effective functioning of an enterprise depends on the implementation of a set of business processes, their integrity and consistency. Actual challenges of our time and cardinal shifts form a request for more intensive use of strategic methods of business process management. The scientific novelty lies in the development of a methodology for the strategic management of enterprise business processes, which is based on a matrix model and the capabilities of modern software and algorithmic tools, in particular, ORG-Master. Based on the results, the content and objectives of strategic business process management are indicated; the functionality of software and algorithmic tools for the strategic management of business processes is considered; special attention is paid to the features of the matrix method of strategic business process management.