Стратегическое управление развитием предприятий гостиничного бизнеса в Ростовской области
Журнал «KANT» №1(26) 2018 [стр. 153]
Ключевые слова: управление гостиничным бизнесом; стратегический подход; стратегический анализ; стратегическое планирование; Ростовская область.
В статье рассматривается процесс стратегического управления в сфере гостиничного бизнеса. Исследование особенностей и проблем стратегического управления проводилось посредством анкетирования руководителей гостиничных предприятий Ростовской области. По результатам исследования выявлена специфика разработки стратегий гостиничных предприятий в современных региональных условиях. Определены методы и инструменты, используемые менеджерами предприятий в процессе стратегического управления и основные проблемы, обусловленные недостатками его организации. Разработаны рекомендации, направленные на совершенствование стратегического управления на предприятиях.
Strategic management of hotel enterprises development in Rostov Oblast
Keywords: management of hotel business; strategic approach; strategic analysis; strategic planning; Rostov region.
The paper considers the features of strategic management process in the sphere of hotel business. The study of the specifics and problems of strategic management was conducted through the questionnaire of the heads of hotel companies in the Rostov region. According to the results of the research, the specifics of the development of strategies for the development of enterprises in modern regional conditions are revealed. The methods and tools used by enterprise managers in the process of strategic management and the main problems caused by the shortcomings of its organization are defined. The recommendations aimed at improving strategic management at enterprises have been developed.