Разработка инструментов оценки эффективности структур управления в условиях глобализации и цифровых преобразований экономики

Журнал «KANT» №2(55) 2025 [стр. 77-83]

DOI: 10.24923/2222-243X.2025-55.11

Авторы: Куклев Алексей Владимирович, аспирант, Российский новый университет, Москва

Ключевые слова: адаптивное мультиагентное моделирование; глобализация; динамические способности; нейро-эволюционные алгоритмы, оптимизация управленческих решений; сбалансированная система показателей; стратегические триггеры; структура управления; турбулентность среды; устойчивый рост; цифровая трансформация; эффективность управления.

Цитировать: Куклев А.В. Разработка инструментов оценки эффективности структур управления в условиях глобализации и цифровых преобразований экономики // KANT. – 2025. – №2(55). – С. 77-83. EDN: DTCEEQ. DOI: 10.24923/2222-243X.2025-55.11

В условиях стремительных глобальных изменений и цифровой трансформации эффективные структуры управления становятся критически важным фактором конкурентоспособности компаний. Данное исследование предлагает инновационный подход к оценке эффективности управления, учитывающий специфику современных вызовов и интегрирующий принципы динамических способностей фирмы с концепцией динамической сбалансированной системы показателей (ДССП). В результате проведенного анализа исследована взаимосвязь между принципами динамических способностей фирмы и концепцией ДССП, на основе которой разработан набор ключевых показателей эффективности структур управления, адаптированный к условиям глобализации и цифровой трансформации. Значения этих метрик могут быть получены как традиционными методами анализа данных, так и современными подходами продвинутой аналитики. В частности, предлагается использовать разработанные алгоритмы мультиагентного моделирования для прогноза динамики показателей и нейроэволюционной оптимизации для подбора оптимальной структуры управления под целевые значения метрик с учетом возможных изменений внешней среды. Кроме этого, изучена взаимосвязь стратегических триггеров и показателей ДССП, в результате чего предложена матрица управленческих решений, что позволяет выявить потенциальные периоды перегрузки системы управления и оценить ее способность к адаптации. Предлагаемый подход обеспечивает многомерную оценку эффективности структур управления, позволяя компаниям более эффективно адаптироваться к турбулентной среде и обеспечивать устойчивый рост в долгосрочной перспективе. Ожидается, что результаты исследования внесут вклад в развитие теории и практики управления, предоставив компаниям действенный инструментарий для оценки и повышения эффективности управленческих структур в условиях макроэкономической нестабильности, обеспечив тем самым устойчивый рост в долгосрочной перспективе.

скачать

Литература:
1.    Владимирова И.Г. Методический подход к оценке уровня адаптивности организационных структур управления компаниями / И.Г. Владимирова, Е.В. Полевая // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2023. – Т. 14, №2. – С. 242-261. – DOI 10.18184/2079-4665.2023.14.2.242-261. – EDN FURNMI.
2.    Жукова В.А. Теория массового обслуживания в экономике / В.А. Жукова // Инновационные тренды и драйверы устойчивого развития социально-экономических процессов в условиях перехода к цифровому обществу: сб. ст. Международной научно-практической конференции, Ставрополь, 16-17 октября 2023 года. – Ставрополь: СтГАУ, 2023. – С. 337-341. – EDN RJMYGF.
3.    Загинайло М.В. Нейроэволюционные методы поддержки принятия решений / М.В. Загинайло, В.А. Фатхи // Инновации и инвестиции. – 2020. – №11. – С. 107-110. – EDN ECXLDR.
4.    Зернова Л.Е. Оценка экономической эффективности внедрения системы сбалансированных показателей в коммерческом банке / Л.Е. Зернова // Международный научно-исследовательский журнал. – 2020. – №5-2(95). – С. 29-34. – DOI 10.23670/IRJ.2020.95.5.042. – EDN OBEUDD.
5.    Казакова Н.А. Оценка эффективности управления бизнесом на основе развития технологии сбалансированных показателей / Н.А. Казакова // Russian Journal of Management. – 2022. – Т. 10, №2. – С. 121-125. – DOI 10.29039/2409-6024-2022-10-2-121-125. – EDN OOWFXC.
6.    Куклев А.В. Искусственный интеллект в оптимизации управленческих решений: разработка алгоритмов для прогнозирования изменений структуры управления / А.В. Куклев // Развитие науки и практики в глобально меняющемся мире в условиях рисков: сб. ст. XXXIV Международной научно-практической конференции. – М.: Центр развития образования и науки, 2025. – С. 336-345.
7.    Любицкая В.А. Динамические способности организации как условие рыночной устойчивости / В.А. Любицкая // Russian Journal of Management. – 2019. – Т. 7, №1. – С. 56-60. – DOI 10.29039/article_5d0a4295700c48.63451792. – EDN XOQBEF.
8.    Малышева А.С. Нефинансовые факторы формирования финансовой политики фирмы в концепции устойчивого развития / А.С. Малышева, Е.В. Рябова, А.В. Шманатова // Системное моделирование социально-экономических процессов: труды 43-ой Международной научной школы-семинара, Воронеж, 13-18 октября 2020 года / под ред. В.Г. Гребенникова, И.Н. Щепиной. – Воронеж: Воронежский государственный университет, 2020. – С. 228-233. – EDN PJDEER.
9.    Никифорова Н.С. Управление промышленным предприятием по показателям его динамических способностей: дисс. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Никифорова Наталья Сергеевна.  – Челябинск, 2020. – 214 с.
10. Овчинников А.В. Зарубежный опыт использования нефинансовых показателей эффективности работы руководителей / А.В. Овчинников // European Journal of Natural History. – 2022. – №3. – С. 45-49. – EDN EHMTAW.
11. Плотников А.В. Концептуальная модель организационной гибкости / А. В. Плотников // Креативная экономика. – 2021. – Т. 15, №12. – С. 4851-4862. – DOI 10.18334/ce.15.12.113931. – EDN SDVIWB.
12. Соснин А.С. Функции активации нейросети: сигмоида, линейная, ступенчатая, relu, tahn / А.С. Соснин, И.А. Суслова // Наука. Информатизация. Технологии. Образование: сб. ст. XII Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 25 февраля – 01 2019 года. – Екатеринбург: Российский государственный профессионально-педагогический университет, 2019. – С. 237-246. – EDN VUZYBA.
13. Чернышова Е.Н. Применение информационных технологий в структуре управления промышленным предприятием / Е.Н. Чернышова // Научный потенциал. – 2023. – №3(42). – С. 55-59. – EDN NSHXUQ.
14. Al Jardali, H., Khaddage-Soboh, N., Abbas, M., & Al Mawed, N. (2020). Performance management systems in Lebanese private higher education institutions: Design and implementation challenges. Higher Education, Skills and Work-Based Learning. https://doi.org/10.1108/HESWBL-01-2020-0009
15. De Jesus Alvares Mendes Junior, I. The balanced scorecard in the education sector: A literature review / I. De Jesus Alvares Mendes Junior, M. Do. C. Alves // Cogent Education. – 2023. – Vol. 10, No. 1. – DOI 10.1080/2331186x.2022.2160120. – EDN ANSQVF.
16. Kuznetsov, Alexandr. (2018). Краткий обзор многоагентных моделей. Управление большими системами. 6-44.
17. Ndevu, Z. J., & Muller, K. (2018). Operationalising performance management in local government: The use of the balanced scorecard. SA Journal of Human Resource Management, 16, 1-11. https://doi.org/10. 4102/sajhrm.v16i0.977

Development of tools for assessing the effectiveness of governance structures in the context of globalisation and digital transformation of the economy

Authors: Kuklev Aleksey Vladimirovich, Postgraduate student, Russian New University, Moscow

Keywords: adaptive multi-agent modeling; globalization; dynamic abilities; neuroevolutionary algorithms, optimization of management decisions; balanced scorecard; strategic triggers; management structure; environmental turbulence; sustainable growth; digital transformation; management efficiency.

In the context of rapid global changes and digital transformation, effective management structures are becoming a critical factor in the competitiveness of companies. This study offers an innovative approach to evaluating management effectiveness, taking into account the specifics of modern challenges and integrating the principles of dynamic capabilities of the company with the concept of a dynamic balanced scorecard (DSSP). As a result of the analysis, the relationship between the principles of dynamic capabilities of the company and the concept of DSSP has been investigated, on the basis of which a set of key performance indicators of management structures adapted to the conditions of globalization and digital transformation has been developed. The values of these metrics can be obtained using both traditional data analysis methods and modern advanced analytics approaches. In particular, it is proposed to use the developed multi-agent modeling algorithms to predict the dynamics of indicators and neuroevolutionary optimization to select the optimal management structure for the target values of metrics, taking into account possible changes in the external environment. In addition, the relationship between strategic triggers and DSS indicators has been studied, as a result of which a matrix of management decisions has been proposed, which makes it possible to identify potential periods of overload of the management system and assess its ability to adapt. The proposed approach provides a multidimensional assessment of the effectiveness of management structures, allowing companies to adapt more effectively to a turbulent environment and ensure sustainable growth in the long term. It is expected that the results of the study will contribute to the development of management theory and practice, providing companies with effective tools for evaluating and improving the effectiveness of management structures in the context of macroeconomic instability, thereby ensuring sustainable growth in the long term.
{{ ELEMENTS.length }}
Наименование
Цена
Количество
Артикул : {{ item.MODEL }}
{{ item.STATUS }}
{{ item.PRICE }}
{{ item.OLD_PRICE }}
- +
Вы экономите: {{ DATA.TOTAL_DISCOUNT_SUM }}
Итого: {{ DATA.TOTAL_SUM }}
Вы можете вернуться в каталог и продожить покупки
Вернуться и продолжить покупки