Систематизация методов управления стоимостью в индивидуальном жилищном строительстве

Журнал «KANT» №1(54) 2025 [стр. 175-181]

DOI: 10.24923/2222-243X.2025-54.25

Авторы: Столяров Андрей Иванович, аспирант, Атальян Давид Артурович, аспирант, Санкт-Петербургский государственный архитектурно- строительный университет, Санкт-Петербург

Ключевые слова: управление стоимостью; жилищное строительство; контроль затрат в строительстве; конкурентоспособность строительной компании.

Цитировать: Столяров А.И., Атальян Д.А. Систематизация методов управления стоимостью в индивидуальном жилищном строительстве // KANT. – 2025. – №1(54). – С. 175-181. EDN: HKWMYB. DOI: 10.24923/2222-243X.2025-54.25

Цель исследования – систематизировать методы управления стоимостью в индивидуальном жилищном строительстве и определить их влияние на конкурентоспособность строительных организаций. Научная новизна исследования заключается в систематизации методов управления стоимостью, которые ранее рассматривались отдельно, а также в обосновании их влияния на конкурентоспособность строительных организаций. Авторами рассмотрены следующие методы: функционально-стоимостной анализ, метод критического пути, метод освоенного объема, метод индекса стоимости, проектный контроль затрат, метод затратного бенчмаркинга, жизненный цикл стоимости и метод ценности. В результате исследования получен вывод, что методы управления стоимостью, применяемые в индивидуальном жилищном строительстве, обладают значительным потенциалом для снижения себестоимости продукции и повышения ее потребительской ценности. Методы управления стоимостью могут рассматриваться как элементы единой системы управления: сочетание различных методов, таких как проектный контроль затрат, жизненный цикл стоимости и метод ценности, позволяет строительным организациям усиливать собственные конкурентные позиции на рынке. Авторами подробно описаны преимущества и особенности применения рассмотренных методов в сегменте индивидуального жилищного строительства, также авторами доказано, что методы управления стоимостью прямо влияют на конкурентоспособность строительных организаций.

скачать

Литература:
1. Белова В.К. Сравнительный анализ метода критического пути и метода критической цепи для организации производства строительных работ // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2022. – № 1-1 (81). – С. 6-12.
2. Березин А.О., Курзин А.Е. Влияние пандемии COVID-19 на цифровизацию строительного сектора Российской Федерации // Modern Economy Success. – 2022. – № 6. – С. 258-263.
3. Гадаев Р.Ш., Эсетова А.М. Совершенствование методов ценообразования в строительстве // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2022. – № 3(137). – С. 33-41.
4. Гоношилина Т.С., Жегера К.В. Анализ конкурентоспособности предприятия с элементами функционально-стоимостного анализа // Дневник науки. – 2022. – № 11 (71). – С. 1-7.
5. Козаков Р.Р., Березин А.О. Конкурентоспособность строительной организации в эпоху цифровой экономики // Экономика и предпринимательство. – 2021. – №11(136). – С. 905-909.
6. Кулаков К.Ю., Орлов А.К., Канхва В.С. Цепочки создания ценности в строительстве на основе концепции бережливого производства в условиях цифровой трансформации // Вестник МГСУ. – 2023. – №18 (10). – С. 1647-1660.
7. Лапидус А.А., Степаев П.А. Исследование факторов, влияющих на формирование бюджета проекта на этапах жизненного цикла объекта капитального строительства // Строительное производство. – 2024. – №2. – С. 3-8.
8. Марин К.Е. Проблематика организационной устойчивости строительных компаний сектора малоэтажного домостроения // Прогрессивная экономика. – 2024. – №5. – С. 213-230.
9. Толстяков Р.Р., Феногенов К.В. Инструменты формирования маркетинговой стратегии, ориентированной на конкурента // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. – Т. 9, № 8. – С. 109-113.
10. Цгоева Н.А. К вопросу о применении метода критического пути в управлении проектами // Тенденции развития науки и образования. – 2022. – № 87-4. – С. 146-150.
11. Anicic D., Anicic J. Cost management concept and project evaluation methods. Journal of Process Management. New Technologies. – 2019. – Vol. 7. P. 54-59.
12. Pereira V.J., Vieira S.F.A., Capucho P.H.P., Suguihiro V.L.T., Tridapalli J.P. Cost management in the supply chain: An analysis of the costs of different types of municipal procurement // Social Sciences & Humanities Open. - 2022. - Vol. 5. - Iss. 1. - P. 1-7.

Systematization of cost management methods in individual housing construction

Authors: Stolyarov Andrey Ivanovich, Postgraduate student, Atalyan David Arturovich, Postgraduate student, Saint-Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering, Saint-Petersburg

Keywords: cost management; housing construction; cost control in construction; competitiveness of a construction company.

The purpose of the study is to systematize cost management methods in individual housing construction and determine their impact on the competitiveness of construction organizations. The scientific novelty of the research lies in the systematization of cost management methods, which were previously considered separately, as well as in substantiating their impact on the competitiveness of construction organizations. The authors considered the following methods: functional cost analysis, critical path method, mastered volume method, cost index method, project cost control, cost benchmarking method, cost lifecycle and value method. As a result of the study, it was concluded that cost management methods used in individual housing construction have significant potential to reduce the cost of production and increase its consumer value. Cost management methods can be considered as elements of a unified management system: a combination of various methods, such as project cost control, cost lifecycle and value method, allows construction organizations to strengthen their own competitive positions in the market. The authors describe in detail the advantages and features of the application of the considered methods in the segment of individual housing construction, the authors also proved that cost management methods directly affect the competitiveness of construction organizations.