Комплексное применение методов стратегического анализа
Журнал «KANT» №2(39) 2021 [стр. 10]
DOI: 10.24923/2222-243X.2021-39.2
Ключевые слова: стратегический анализ; стратегия развития; внешняя среда; внутренняя среда; SWOT-анализ; сильные и слабые стороны; возможности; угрозы.
Цель исследования – предложить авторский подход к комплексному применению методов стратегического анализа на базе SWOT-анализа. В статье рассматриваются известные и представленные в различных источниках методы стратегического анализа. Особое внимание уделено SWOT-анализу, исследованы различные точки зрения на его роль. Научная новизна заключается в определении логической взаимосвязи методов стратегического анализа и SWOT-анализа и разработке авторского подхода к порядку проведения стратегического анализа на основе их комплексного использования. В результате выявлено, что стратегический анализ носит ступенчатый характер. При этом результат одного вида анализа одновременно выступает входящей информацией для проведения другого вида анализа. Для систематизации полученной в ходе анализа информации используется матрица SWOT-анализа.
Литература:
1. Голиков И.А. Особенности содержания понятий "конкуренция" и "конкурентоспособность" // Российское предпринимательство. – 2016. – Т. 17. – № 10. – С. 1251-1264.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
3. Абушова Е.Е., Сулоева С.Б. Методы и модели современного стратегического анализа // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2014. – №1 (187).
4. Стратегический анализ: современная концепция менеджмента: учебное пособие для высшего профессионального образования / С.А. Измалкова [и др.]. – Орел : ФГБОУ ВПО "Госуниверситет – УНПК", 2013. – 315 с.
5. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание : учеб. пособие для вузов / А. В. Молодчик, М. А. Молодчик ; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – М. : Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005.
6. Стратегический менеджмент: учебно-методическое пособие / А.Н. Алимов. – Белгород: ИД "Белгород" НИУ "БелГУ", 2014. – 276 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление : учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Гардарика, 1998. – 296 с.
8. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
9. Моисеева Н.К., Костина Г.Д. Стратегический менеджмент : учебник (для подготовки бакалавров по специальности "Менеджмент организации"). – М. : МИЭТ, 2010 – 220 с.
10. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для бакалавриата и магистратуры / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮРАЙТ, 2019. – 481 с.
11. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / М. Н. Сидоров. – 2-е изд., исп. и доп. – М. : ЮРАЙТ, 2021. – 158 с. – (Профессиональное образование). SBN 978-5-534-09247-9. Текст : электронный // ЭБС ЮРАЙТ [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/474526 (Дата обращения: 21.04.2021).
12. Гайдук В.И., Такахо Э.Е. Методы и инструменты стратегического планирования // Научный журнал КубГАУ. – 2014. – №103. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-instrumenty-strategicheskogo-planirovaniya (Дата обращения: 22.04.2021).
13. Современный стратегический анализ : учебное пособие / Е.Ю. Кузнецова [и др.] ; под общей ред. проф., д-ра эконом. наук Е.Ю. Кузнецова.– Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016.– 131 с.
14. Кацук О.А., Передков А.В. Формирование инструментария стратегического планирования, адекватного потребностям и возможностям малого бизнеса // Социально-экономические явления и процессы. – 2011. – №10. – С. 92-97.
1. Голиков И.А. Особенности содержания понятий "конкуренция" и "конкурентоспособность" // Российское предпринимательство. – 2016. – Т. 17. – № 10. – С. 1251-1264.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
3. Абушова Е.Е., Сулоева С.Б. Методы и модели современного стратегического анализа // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2014. – №1 (187).
4. Стратегический анализ: современная концепция менеджмента: учебное пособие для высшего профессионального образования / С.А. Измалкова [и др.]. – Орел : ФГБОУ ВПО "Госуниверситет – УНПК", 2013. – 315 с.
5. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание : учеб. пособие для вузов / А. В. Молодчик, М. А. Молодчик ; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – М. : Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005.
6. Стратегический менеджмент: учебно-методическое пособие / А.Н. Алимов. – Белгород: ИД "Белгород" НИУ "БелГУ", 2014. – 276 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление : учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Гардарика, 1998. – 296 с.
8. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
9. Моисеева Н.К., Костина Г.Д. Стратегический менеджмент : учебник (для подготовки бакалавров по специальности "Менеджмент организации"). – М. : МИЭТ, 2010 – 220 с.
10. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для бакалавриата и магистратуры / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮРАЙТ, 2019. – 481 с.
11. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / М. Н. Сидоров. – 2-е изд., исп. и доп. – М. : ЮРАЙТ, 2021. – 158 с. – (Профессиональное образование). SBN 978-5-534-09247-9. Текст : электронный // ЭБС ЮРАЙТ [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/474526 (Дата обращения: 21.04.2021).
12. Гайдук В.И., Такахо Э.Е. Методы и инструменты стратегического планирования // Научный журнал КубГАУ. – 2014. – №103. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-instrumenty-strategicheskogo-planirovaniya (Дата обращения: 22.04.2021).
13. Современный стратегический анализ : учебное пособие / Е.Ю. Кузнецова [и др.] ; под общей ред. проф., д-ра эконом. наук Е.Ю. Кузнецова.– Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016.– 131 с.
14. Кацук О.А., Передков А.В. Формирование инструментария стратегического планирования, адекватного потребностям и возможностям малого бизнеса // Социально-экономические явления и процессы. – 2011. – №10. – С. 92-97.
Integrated application of strategic analysis methods
Keywords: strategic analysis; development strategy; external environment; internal environment; SWOT analysis; strengths and weaknesses; opportunities; threats.
The purpose of the study is to propose the author's approach to the complex application of strategic analysis methods based on SWOT analysis. The article discusses the well-known and presented in various sources methods of strategic analysis. Special attention is paid to SWOT-analysis, various points of view on its role are investigated. The scientific novelty lies in the determination of the logical connection between the methods of strategic analysis and SWOT-analysis and the development of the author's approach to the procedure for conducting strategic analysis based on their integrated use. As a result, found that a strategic analysis of stepwise character. In this case, the result of one step of analysis simultaneously serves as the initial information for conducting another step of analysis. To systematize the information obtained during the analysis, a SWOT analysis matrix is used.