Разработка мотивационного механизма, направленного на реализацию стратегии развития организации
Журнал «KANT» №4(37) 2020 [стр. 213]
DOI: 10.24923/2222-243X.2020-37.46
Ключевые слова: мотивация; механизм; стратегия; управление персоналом; ключевые показатели эффективности; грейдинговая система оплаты труда; заработная плата; социальный пакет.
В статье показана актуальность разработки мотивационного механизма, направленного на осуществления стратегических целей организации. Выявлена цель, проблема и гипотеза исследования, а также представлена его логическая структура. Даны рекомендации по развитию технологии решения управленческих задач с помощью ключевых показателей эффективности (КПЭ) работы сотрудников. Разработан мотивационный механизм по формированию зарплаты сотрудников с применение?м показателей эффективности, для достижения стратегических целей организации. Сформирована система мотивации на основе грейдинговой системы оплаты труда.
Литература:
1. Комарова Н.В., Замковой А.А., Новиков С.В. Стратегия изменений в подготовке и обучении специалистов авиационной промышленности при переходе к четвертой промышленной революции // Научно-технический журнал СТИН (Станки и инструменты). – 2018. – №10. – С. 29-34.
2. Комарова Н.В., Замковой А.А., Новиков С.В Стратегия развития персонала машиностроительного предприятия в рамках четвертой промышленной революции // Научно-технический журнал СТИН (Станки и инструменты). – 2018. – №11. – С. 9-14.
3. Комарова Н.В., Дадян К.Э. Использования сетевых проектных групп для повышения эффективности управления проектами // Danish Scientific Journal. – 2019. – №2. – С. 7-9. ISSN 3375-2389
4. Новиков С.В., Комарова Н.В., Дадян К.Э. Разработка системы мотивации и поддержания успешности внутренних и внешних взаимодействий сетевой проектной группы // Amasonia-Investiga. – 2019. – Vol. 8. – №20. – С. 200-209.
5. Комарова Н.В., Дадян К.Э. Совершенствование состояния кадрового и технического ресурса ИТ-проектов в условиях четвертой промышленной революции за счет использования сетевых проектных групп // Наука России: Цели и задачи : сборник научных статей по материалам XIV Международной научно-практической конференции 10.04.2019г. – Часть 1. – Екатеринбург, 2019. – С. 31-34.
1. Комарова Н.В., Замковой А.А., Новиков С.В. Стратегия изменений в подготовке и обучении специалистов авиационной промышленности при переходе к четвертой промышленной революции // Научно-технический журнал СТИН (Станки и инструменты). – 2018. – №10. – С. 29-34.
2. Комарова Н.В., Замковой А.А., Новиков С.В Стратегия развития персонала машиностроительного предприятия в рамках четвертой промышленной революции // Научно-технический журнал СТИН (Станки и инструменты). – 2018. – №11. – С. 9-14.
3. Комарова Н.В., Дадян К.Э. Использования сетевых проектных групп для повышения эффективности управления проектами // Danish Scientific Journal. – 2019. – №2. – С. 7-9. ISSN 3375-2389
4. Новиков С.В., Комарова Н.В., Дадян К.Э. Разработка системы мотивации и поддержания успешности внутренних и внешних взаимодействий сетевой проектной группы // Amasonia-Investiga. – 2019. – Vol. 8. – №20. – С. 200-209.
5. Комарова Н.В., Дадян К.Э. Совершенствование состояния кадрового и технического ресурса ИТ-проектов в условиях четвертой промышленной революции за счет использования сетевых проектных групп // Наука России: Цели и задачи : сборник научных статей по материалам XIV Международной научно-практической конференции 10.04.2019г. – Часть 1. – Екатеринбург, 2019. – С. 31-34.
Developing of the motivation mechanism, aimed on the company developing strategy realization
Keywords: motivation; mechanism; strategy; personnel management; key performance indicators; grading system of remuneration; salary; social package.
The article shows the relevance of developing a motivational mechanism aimed at implementing the organization's strategic goals. The purpose, problem, and hypothesis of the study are identified, and its logical structure is presented. Recommendations are given for the development of technology for solving management tasks using key performance indicators (KPIs) of employees. A motivational mechanism for forming employees ' salaries with the use of performance indicators to achieve the organization's strategic goals has been developed. A system of motivation based on the grading system of remuneration has been formed.