Планирование и внутренний контроль денежных средств

Журнал «KANT» №4(37) 2020 [стр. 41]

DOI: 10.24923/2222-243X.2020-37.8

Авторы: Буракова Алина Витальевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры Экономических и учетных дисциплин, Сургутский государственный университет ХМАО-Югры, Сургут

Ключевые слова: внутренний контроль; инструменты оперативного финансового планирования; контрольные процедуры.

Внутренний контроль при грамотной организации является действенным инструментом оценки эффективности функционирования, с помощью которого можно проанализировать работу всего предприятия или его отдельных подразделений. В статье рассмотрены основные правила по формированию плана и внутреннего контроля движения денежных средств как эффективного инструмента управления деятельностью компании.

скачать

Литература:
1. Адамов Н. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство / Н. Адамов, А. Тилов. – М. : Питер, 2017. – 144 c.
2. Бурцев В. В. Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации / В. В. Бурцев // Аудиторские ведомости. – 2012. – №10. – С. 42-47.
3. Чернов В.А. Учет и анализ (для бакалавров) / В.А. Чернов, Д.В. Хавин. – М. : КноРус, 2019. – 128 c.
4. Российская Федерация. Законы. "Международный стандарт аудита 620 "Использование работы эксперта аудитора": МСА 620 от 9 января 2019 г.

Planning and internal control of funds

Authors: Burakova Alina Vitalievna, PhD of Economics, Associate Professor, Department of Economic and Registration Disciplines, Surgut State University of KhMAО - Ugra, Surgut

Keywords: internal control; operational financial planning tools; control procedures.

Internal control in a competent organization is an effective tool for evaluating the effectiveness of functioning, which can be used to analyze the work of the entire enterprise or its individual divisions. The article describes the basic rules for the formation of a plan and internal control of cash flow as an effective tool for managing the company's activities.